Formación de equipos de alto desempeño: Identificar fortalezas y debilidades del equipo de trabajo en las diferentes áreas de la empresa, desarrollando y potenciando las habilidades más destacadas de cada uno, para el beneficio del todo el equipo. Desarrollo y preparación de puestos claves de la organización (CEO's, Gerentes, Supervisores, etc.) para que sean capaces de generar de propuestas de valor con visión integrada del negocio. Generación de propuestas de valor: Planes de sucesión, estrategias de desarrollo y capacitación, políticas de incentivos y salarios, 9 Box, planes de mejora de efectividad y productividad de plantas de manufactura, planes de calidad, desarrollo sostenible, implementación de sistemas de gestión, mejora y optimización de los sistemas de logística, manejo de máximos y mínimos, alineación de la cadena de valor, entre otras. Conferencias de valor agregado: Construir a través de charlas, talleres o seminarios, propuestas de valor que ayuden a los miembros de toda la organización a integrarse a través de temas específicos según sus necesidades con el propósito de mejorar su expertiz en los diferentes campos. Desarrollo de empresas de excelencia: Construir una visión estratégica, clara de la organización, alineando a todos los miembros del personal para que esté identificado y comprometido con ella, a través de una cultura de valores y una gerencia basada en servicio. Transformación de las organizaciones: Hacer empresas que vivan bajo la estructura de Governance Corporativo a través de un diagnóstico preliminar para identificar las fortalezas, permitiendo la sistematización de procesos, estructuración de actividades clave de la organización, generando una visión a mediano y largo plazo. Gestión y planificación estratégica: Desarrollar en forma prospectiva las estrategias, tácticas y procedimientos que llevarán a cumplir con la visión planteada por la organización estableciendo mecanismos de medición y control para asegurar su realización.