En efconsulting centramos el foco de nuestra experiencia en el desarrollo económico a través de la potenciación de la figura del emprendedor, dando soporte al desarrollo conceptual de las ideas, la búsqueda de financiación, el desarrollo integral de documentación metodológica, la ejecución del proyecto y asegurando la Viabilidad a Muy Largo Plazo del proyecto. En este sentido, la estructura de la empresa se encuentra organizada en dos grandes áreas: -Emprendedor y desarrollo económico, dedicada a la elaboración de proyectos innovadores de carácter emprendedor desde la fase de ideación hasta la de ejecución de los mismos. Esta área se ocupa también del desarrollo integral de proyectos para convocatorias europeas. -Empresa familiar: todo proyecto empresarial se sustenta en sus primeras etapas sobre el impulso que el propio emprendedor le infunde a la empresa. Llegado el momento de proceder al relevo generacional, las familias se tienen que enfrentar a situaciones para las que no estaban preparadas y en las cuales no se habían parado a reflexionar. Esta situación sitúa a la tasa de éxito del relevo generacional de nuestras empresas en un lamentable 30%. En efconsulting le ayudamos a asegurar la viabilidad de su empresa en el cambio generacional a través de un proceso ordenado y de consenso: el Protocolo Familiar.