Weeziou
www.weeziou.comCabinet de conseil et d’accompagnement de projets innovants et d’organisations en transformation, Weeziou intervient dans divers domaines autant dans la fonction publique que dans le secteur privé. Son cœur de métier est d’accompagner la transformation des entreprises, le déploiement opérationnel de la stratégie, le développement de la performance et le passage à l’échelle de l’innovation. Weeziou intervient dans la majorité de ses interventions auprès de directeurs et managers opérationnels de grands groupes. AUDITER ET OPTIMISER UNE ACTIVITÉ Lorsqu'une activité est en croissance, ses modes opératoires deviennent souvent complexes. Basé sur un modèle innovant, nous aidons les organisations à piloter leurs activités à valeur ajoutée et leurs processus associés DÉVELOPPER UNE INNOVATION Innover permet de changer ses modes opératoires, ses produits, ses services, et de créer un avantage durable. Nous vous aidons à développer une culture d’innovation, nous évaluons et accompagnons la prise de décision recherchant un réel engagement du management opérationnel et des personnes impactées. RÉUSSIR UN PROJET STRATÉGIQUE 2 projets sur 3 dépassent le budget alloué et la date d’achèvement initiale alors qu'ils sont nécessaires au bon développement de l'organisation. Nous proposons de soutenir le pilotage, d'aider à arbitrer sur les négociations essentielles, d'anticiper les problèmes de livraisons, d'identifier et de réajuster les ressources aux nouvelles opportunités. MAITRISER SES RISQUES Connaitre ses risques, c'est aider le pilotage d'une activité à prendre des décisions au moment opportun pour atteindre les objectifs fixés au plus vite. Nous vous aidons à identifier les enjeux d'une activités stratégiques, cartographier ses événements redoutés, à évaluer les mesures de protection mises en place, à déployer des procédures et moyens efficients de gestion de risques
Read moreCabinet de conseil et d’accompagnement de projets innovants et d’organisations en transformation, Weeziou intervient dans divers domaines autant dans la fonction publique que dans le secteur privé. Son cœur de métier est d’accompagner la transformation des entreprises, le déploiement opérationnel de la stratégie, le développement de la performance et le passage à l’échelle de l’innovation. Weeziou intervient dans la majorité de ses interventions auprès de directeurs et managers opérationnels de grands groupes. AUDITER ET OPTIMISER UNE ACTIVITÉ Lorsqu'une activité est en croissance, ses modes opératoires deviennent souvent complexes. Basé sur un modèle innovant, nous aidons les organisations à piloter leurs activités à valeur ajoutée et leurs processus associés DÉVELOPPER UNE INNOVATION Innover permet de changer ses modes opératoires, ses produits, ses services, et de créer un avantage durable. Nous vous aidons à développer une culture d’innovation, nous évaluons et accompagnons la prise de décision recherchant un réel engagement du management opérationnel et des personnes impactées. RÉUSSIR UN PROJET STRATÉGIQUE 2 projets sur 3 dépassent le budget alloué et la date d’achèvement initiale alors qu'ils sont nécessaires au bon développement de l'organisation. Nous proposons de soutenir le pilotage, d'aider à arbitrer sur les négociations essentielles, d'anticiper les problèmes de livraisons, d'identifier et de réajuster les ressources aux nouvelles opportunités. MAITRISER SES RISQUES Connaitre ses risques, c'est aider le pilotage d'une activité à prendre des décisions au moment opportun pour atteindre les objectifs fixés au plus vite. Nous vous aidons à identifier les enjeux d'une activités stratégiques, cartographier ses événements redoutés, à évaluer les mesures de protection mises en place, à déployer des procédures et moyens efficients de gestion de risques
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