PERSPECTIO Conseil
www.perspectio.frOffre de service (PME/TPE/Associations) - Accompagnement stratégique : audit organisationnel, mise en œuvre d’une démarche RSE, déploiement de l’approche processus, rédaction de business plan, gestion de projet, conduite du changement… - Pilotage et performance financière : mise en place de tableaux de bord, d’indicateurs, élaboration des budgets prévisionnels, optimisation des procédures, analyse et optimisation des coûts… - Formation et développement des compétences dans le cadre de la formation professionnelle continue, organisation de formations dans les domaines suivants : • Le développement des compétences managériales, • Le renforcement des compétences comptables, financières et administratives, • Le développement des compétences organisationnelles, • Le management de la qualité, • La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). - DAF à temps partagé : pallier l’absence du DAF ou du RAF, mettre en place cette fonction à temps partiel au sein d’une structure. Pour accompagner les dirigeants des PME, TPE et associations, dans la formalisation de leur stratégie et le pilotage de son exécution, PERSPECTIO Conseil propose un service de conseil en organisation et management décliné autour de trois axes majeurs : • La structuration de l’organisation, • L’optimisation des performances opérationnelles et financières, • La formation et le développement des compétences des collaborateurs. Faire appel à PERSPECTIO Conseil c’est la promesse pour ses clients de structurer leur organisation, d’optimiser leurs performances tant opérationnelles que financières et de développer les compétences de leurs collaborateurs dans le cadre d’une relation de confiance et d’un accompagnement de proximité. C’est aussi l’assurance d’un développement stratégique à la hauteur des enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises.
Read moreOffre de service (PME/TPE/Associations) - Accompagnement stratégique : audit organisationnel, mise en œuvre d’une démarche RSE, déploiement de l’approche processus, rédaction de business plan, gestion de projet, conduite du changement… - Pilotage et performance financière : mise en place de tableaux de bord, d’indicateurs, élaboration des budgets prévisionnels, optimisation des procédures, analyse et optimisation des coûts… - Formation et développement des compétences dans le cadre de la formation professionnelle continue, organisation de formations dans les domaines suivants : • Le développement des compétences managériales, • Le renforcement des compétences comptables, financières et administratives, • Le développement des compétences organisationnelles, • Le management de la qualité, • La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). - DAF à temps partagé : pallier l’absence du DAF ou du RAF, mettre en place cette fonction à temps partiel au sein d’une structure. Pour accompagner les dirigeants des PME, TPE et associations, dans la formalisation de leur stratégie et le pilotage de son exécution, PERSPECTIO Conseil propose un service de conseil en organisation et management décliné autour de trois axes majeurs : • La structuration de l’organisation, • L’optimisation des performances opérationnelles et financières, • La formation et le développement des compétences des collaborateurs. Faire appel à PERSPECTIO Conseil c’est la promesse pour ses clients de structurer leur organisation, d’optimiser leurs performances tant opérationnelles que financières et de développer les compétences de leurs collaborateurs dans le cadre d’une relation de confiance et d’un accompagnement de proximité. C’est aussi l’assurance d’un développement stratégique à la hauteur des enjeux de la Responsabilité Sociétale des Entreprises.
Read moreCountry
City (Headquarters)
Blois
Industry
Employees
1-10
Founded
2019
Social
Employees statistics
View all employeesPotential Decision Makers
Manager - Consultant in Organisation and Management
Email ****** @****.comPhone (***) ****-****
Technologies
(10)