Öka konkurrenskraften och bolagsvärdet genom er organisationskultur som stödjer affärsstrategin - bli en vinnare i branschen. Genom en metod och ett analysverktyg underbyggd av evidensbaserade modeller och verktyg skapas nya möjligheter för ledning, mellanchefer och medarbetare. ✔Ny riktning på grund av yttre händelser ex. Corona pandemin Företag och ledare som aktivt vill använda organisationskulturen och affärsstrategin som ett verktyg för en ny kompassriktning; att leda, motivera och engagera sina medarbetare och skapa nya värden för framgång. Frågor som är på agendan nu; Hur kommer ledarskapet, arbetssättet och motivation och arbetsmiljön förändras? Detta påverkar organisationskulturen som behöver inkluderas i målen, strategierna och aktiviteterna för 2021. ✔Skapa värde genom integrationen vid tilläggsförvärv Ska ni förvärva, har förvärvat ett bolag eller en ny affärsenhet? I en välplanerad integrationsprocess tar man hänsyn till organisationskultur integrerat affärsstrategin, det är en av nyckelfaktorerna för att säkerställa motivationen hos ledare och medarbetare och därmed minskat effektivitetstapp. Genom en kulturell due diligence tydliggörs - Vad är lika/olika mellan företagskulturerna – Vilka kommer utmaningarna att bli och Hur kompatibla är affärsstrategierna. Vi hjälper er att tydliggöra, planera och hantera integrationsprocessen kopplade till de ekonomiska målen. ✔Utveckla en värderingsstyrd organisationskultur - en vinnare i din bransch Den här tjänsten vänder sig till företag och ledare som vill ta ut kompassriktningen genom organisationskulturen och kompabiliteten i förhållande till affärsstrategin. ”Lirar” dessa viktiga byggstenar med varandra? Syftet är att bli mer konkurrenskraftig utifrån ett medarbetar- och kundperspektiv genom att leda, stimulera, engagera och involvera till fortsatt framgång.