"Alinea a tu equipo. Compite con más fuerza". Objetivos y Resultados Clave OKR Apoyar a las empresas para que mejoren su competitividad implementando el sistema OKR, con capacitación, coaching y mentoría. En ocho semanas implementamos el modelo: Semana 1 y 2: La dirección fija las prioridades y organizamos la implementación. Semana 3 y 4: Las gerencias fijan sus metas alineadas a las metas de la empresa. Semana 5 y 6: Se empiezan a ejecutar acciones para lograr las metas. Semana 7 y 8: Seguimiento, Check in y planeación del seguimiento trimestre. Rápido y efectivo. Un sistema que hemos optimizado con base en las experiencias. Usted define las prioridades del trimestre y su equipo estará trabajando para lograrlas.