L'offre ATom-solutions se veut ouverte sur l'ensemble des activités PMO : - Axe stratégique : Mise en place de bureaux de projets, identification des enjeux et des objectifs. - Axe tactique / rôle central : déclinaison des enjeux / objectifs en livrables, indicateurs, processus. Utilisation des Best practices. - Axe opérationnel / rôle local : fournitures de solutions de projet (livrables, reporting, actualisation de plannings, indicateurs, baseline ...) au travers d'activité de Cost / Planning control sur les outils PPM du marché. ET, parallèlement à ces activités, ATom-solutions souhaite proposer à ses clients une offre supplémentaire orientée 'Mise en place et maintenance d'outil PPM' au travers d'une équipe connaissant ce métier et certifiée sur les outils du marché (Oracle Primavera et OPPM, Planisware). ATom-solutions embauche sur profil et établit avec ses collaborateurs un plan de carrière où la formation est présente. L'objectif d'ATom est de disposer de consultants allant vers la certification PMI pour les consultants 'Gestion de projet' et/ou vers les certifications outil pour les plus techniques d'entre eux. Plusieurs grands comptes comme TOTAL, MICHELIN ou AIR FRANCE nous font confiance, ce qui nous ouvrent de réelles perspectives et opportunités pour le futur. L’offre ATom-solutions a pour objectif de se différencier clairement de ses concurrents au travers de solutions tangibles (livrables) accompagnées de services de conseil au travers de nos équipes ‘PMI Oriented’.