Petri · Laboratorio de ideas

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En Pëtri realizamos proyectos basados en valor principalmente en los sistemas sanitarios. Nuestra experiencia de varios años nos permiten comprender y diseñar acciones dirigidas a cambiar los modelos y buscar la eficiencia. Algunas de nuestras áreas son: · Diseño y personalización de proyectos orientados a la detección e identificación de oportunidades de mejora en el abordaje de patologías o fármacos en fases de acceso al mercado. · Empleo de metodologías (LEAN, Design Thinking, CPS) personalizadas y adaptadas, facilitando su ejecución con profesionales sanitarios. Co-creamos y objetivamos conjuntamente el valor de los detalles que tiene impacto real en la gestión de los procesos. · Digitalización de dinámicas de trabajo para rediseñar y analizar los actores y oportunidades no detectadas con impacto en la mejora de su práctica clínica diaria. · Diseño de canales y metodologías basadas en el trabajo multidisciplinar y el aporte de conocimiento externo al sector salud para romper los modelos convencionales de gestión de advisory board, grupos de expertos o introducción de pacientes. · Capacitación de clientes finales en la cultura del cambio a través del uso de herramientas y conocimientos asociados a la innovación y la digitalización para favorecer la implantación y permanencia de los proyectos. · Diseño de nuevos modelos de colaboración con Sociedades Científicas para una aproximación a sus asociados.

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En Pëtri realizamos proyectos basados en valor principalmente en los sistemas sanitarios. Nuestra experiencia de varios años nos permiten comprender y diseñar acciones dirigidas a cambiar los modelos y buscar la eficiencia. Algunas de nuestras áreas son: · Diseño y personalización de proyectos orientados a la detección e identificación de oportunidades de mejora en el abordaje de patologías o fármacos en fases de acceso al mercado. · Empleo de metodologías (LEAN, Design Thinking, CPS) personalizadas y adaptadas, facilitando su ejecución con profesionales sanitarios. Co-creamos y objetivamos conjuntamente el valor de los detalles que tiene impacto real en la gestión de los procesos. · Digitalización de dinámicas de trabajo para rediseñar y analizar los actores y oportunidades no detectadas con impacto en la mejora de su práctica clínica diaria. · Diseño de canales y metodologías basadas en el trabajo multidisciplinar y el aporte de conocimiento externo al sector salud para romper los modelos convencionales de gestión de advisory board, grupos de expertos o introducción de pacientes. · Capacitación de clientes finales en la cultura del cambio a través del uso de herramientas y conocimientos asociados a la innovación y la digitalización para favorecer la implantación y permanencia de los proyectos. · Diseño de nuevos modelos de colaboración con Sociedades Científicas para una aproximación a sus asociados.

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