Ronin Danışmanlık isminden aldığı ilham ile bağımsız, benimsediği çoklu çözüm ortaklığı çalışma modeli ile işbirlikçi ve esnek anlayışıyla kuruma özel hizmet verebilmeyi amaçlar. Şirketlerin ve özellikle KOBİ’lerin organik ya da inorganik büyüme stratejileri (Birleşme ve Satın Alma İşlemleri ve İş Modeli Tasarımları), mevcut operasyonların optimize edilmesi (Lojistik ve Tedarik Zinciri Yönetimi), organizasyonel yeniden yapılanma ve entelektüel sermaye optimizasyonu (İnsan Kaynakları Danışmanlığı) gibi, günlük faaliyetlerinin dışında kalan katma değerli hizmetler için personel istihdam etmeleri maliyet yükü yaratmaktadır. Ronin Danışmanlık, şirketlerin hikâyelerini reel sektörden gelen tecrübesi ile şirketlerle birlikte yazarak yönetim terziliği anlayışını geliştirmeye çalışmaktadır.