de Kernpraktijk
www.dekernpraktijk.nlIs jouw HR team overvraagd? Lukt het jouw HR afdeling niet om projecten op te pakken? Komt jouw HR team niet goed uit de verf?Heeft jouw HR moeite met de complexiteit van uitdagingen van jullie organisatie ? Om echt een voorwaartse stap te kunnen zetten in organisaties moet HR transformeren van troubleshooter naar sparringpartner. Van probleemgericht naar wensgericht werken. Van beheren naar klantgericht werken. Van HR naar People and Culture. Ik kan je daar bij helpen. De afgelopen 20 jaar heb ik bij een groot aantal organisaties gewerkt en wat ik vooral zie dat HR zo wordt opgeslokt door de waan van de dag dat projecten en/of die die waan van de dag moeten gaan verlichten te weinig aandacht krijgen. Met als gevolg slecht geimplementeerde systemen (hallo handmatige Excel lijstjes!), fantastische producten die nauwelijks worden gebruikt (hoe vaak wordt jullie LMS gebruikt?), processen die hun doel voorbij schieten, gesprekscycli en vragenlijsten die als last worden gezien in plaats van instrument. Waar ik bij kan helpen; zorgen dat projecten de aandacht krijgen die ze verdienen. Accountability van HR-professionals zodat er progressie wordt gemaakt, vooral op 'lastige' vraagstukken. Draagvlak voor (wijzigingen) processen en implementaties door werkgroepen en/of klankbordgroep en in te richten. Projecten waar ik bij ik HR kan ondersteunen; Leiderschapstrajecten Implementatie van systemen (AFAS, Learned, LMS) Werkgeluk Herinrichten HR-team HR-processen (her)inrichten De ondersteuning die ik bied is in de vorm van sparringpartner van MT of directie en leidinggevenden HR teams, peer to peer coaching en mentoring. Het resultaat is (een stap) van HR team naar team People and Culture
Read moreIs jouw HR team overvraagd? Lukt het jouw HR afdeling niet om projecten op te pakken? Komt jouw HR team niet goed uit de verf?Heeft jouw HR moeite met de complexiteit van uitdagingen van jullie organisatie ? Om echt een voorwaartse stap te kunnen zetten in organisaties moet HR transformeren van troubleshooter naar sparringpartner. Van probleemgericht naar wensgericht werken. Van beheren naar klantgericht werken. Van HR naar People and Culture. Ik kan je daar bij helpen. De afgelopen 20 jaar heb ik bij een groot aantal organisaties gewerkt en wat ik vooral zie dat HR zo wordt opgeslokt door de waan van de dag dat projecten en/of die die waan van de dag moeten gaan verlichten te weinig aandacht krijgen. Met als gevolg slecht geimplementeerde systemen (hallo handmatige Excel lijstjes!), fantastische producten die nauwelijks worden gebruikt (hoe vaak wordt jullie LMS gebruikt?), processen die hun doel voorbij schieten, gesprekscycli en vragenlijsten die als last worden gezien in plaats van instrument. Waar ik bij kan helpen; zorgen dat projecten de aandacht krijgen die ze verdienen. Accountability van HR-professionals zodat er progressie wordt gemaakt, vooral op 'lastige' vraagstukken. Draagvlak voor (wijzigingen) processen en implementaties door werkgroepen en/of klankbordgroep en in te richten. Projecten waar ik bij ik HR kan ondersteunen; Leiderschapstrajecten Implementatie van systemen (AFAS, Learned, LMS) Werkgeluk Herinrichten HR-team HR-processen (her)inrichten De ondersteuning die ik bied is in de vorm van sparringpartner van MT of directie en leidinggevenden HR teams, peer to peer coaching en mentoring. Het resultaat is (een stap) van HR team naar team People and Culture
Read moreCountry
City (Headquarters)
Utrecht
Industry
Employees
1-10
Founded
2015
Social
Employees statistics
View all employeesPotential Decision Makers
Project Manager People and Culture
Email ****** @****.comPhone (***) ****-****
Technologies
(15)