Interim-Management, Krisenmanagement und Sanierungsberatung bei mittelständischen Unternehmen und in Kliniken Spezialist für Re-Organisation, Prozessoptimierungen und Kostenoptimierungen von Beschaffungsbereichen im öffentlichen und privaten Gesundheitswesen/ Kliniken Professionelles Management und Beratung von kaufmännischen Unternehmensbereichen inkl. Liquiditätssteuerung und Aufbau von praxisgerechten Controlling-Instrumenten Kaufmännische Geschäftsführung, insbesondere mit den Verantwortungsbereichen: Unternehmensstrategie und -führung, Berichtswesen, Investitionsplanungen, Compliance, Finanzwesen/ Controlling/ Reporting, Risiko- und Prozessmanagement, Allgemeine Verwaltung, Materialwirtschaft, weltweiter Kundendienst, Produktionssteuerung, Montage und Eigenfertigung, Logistik, Fuhrpark Management- und Mitarbeiter-Coaching, Teambildungsprozessen Beratung, Gestaltung und Umsetzung von Prozessabläufen Planung, erfolgreicher Aufbau und Umsetzung einer kompletten Organisation inkl. Projektleitung, IT-Implementierung und Prozessbeschreibungen Erstellung von Fortführungsprognosen und Sanierungskonzepten nach IDW Standard/S6 Begleitung und Führung von Banken- und Poolgesprächen, Kreditversicherer, Lieferanten und Kunden