Sie befinden sich beim IPF - Kompetenz in Personalführung, kurz IPF. Zentrales Anliegen des IPF ist die Förderung des Personalmanagements in der Praxis durch Experten aus Praxis, Beratung und Wissenschaft. Wir bieten Ihnen Seminare, direkte Beratung, Coaching und operative sowie strategische Begleitung. Hierzu lehnen wir uns and as vom DGFP entwickelte Differenzmodell an. Dieses beinhaltet zwölf operative und strategische Gestaltungsfelder, dessen Aufgaben ein qualitativ hochwertiges Personalmanagement wirksam gestalten und umsetzen muss. Das ist ein personalpolitischer Orientierungsrahmen, der sich unternehmensindividuell einsetzen lässt und bei der Konzeption von Personalprojekten hilft. Die zwölf Gestaltungsfelder decken dabei alle Anforderungen für eine moderne Personalarbeit ab und strukturieren die Lernziele des Professionalisierungsprogramms für Personalsachbearbeiter, Personalreferenten und Personalleiter. Übergeordnete Gestaltungsfelder Mit den übergeordneten Gestaltungsfeldern des Professionalisierungsprogramms werden die strategischen, kulturellen und organisatorischen Voraussetzungen für alle Personalaktivitäten des Unternehmens geschaffen: Unternehmens- und Personalstrategie Personalmanager als strategische Partner: Inhalte und Methoden des strategischen Personalmanagements und der strategischen Verankerung Unternehmenskultur und Veränderungen Personalmanager als Changemanager: Inhalte und Methoden der Gestaltung von Unternehmenskultur und der sozialen und personalen Seite von Veränderungen Arbeitsrecht und Sozialpartnerschaft Personalmanager als Experten des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts: Inhalte und Methoden der kompetenten Anwendung von Regelungen des Arbeits- und Sozialrechts sowie der rechtskonformen, unternehmerischen Gestaltung der Zusammenarbeit mit den Interessenvertretungen