Si vous cherchez à développer vos ventes et vos marges, Si vous avez à cœur d'anticiper et de vous adapter aux évolutions des marchés et des comportements clients, Si vous devez faire évoluer votre organisation pour relever vos défis stratégiques Si vous manquez de temps et de ressources internes , Si vous avez besoin d’un accompagnement pour bâtir votre stratégie, mettre en œuvre les plans d’action et piloter le changement de votre entreprise ou de votre magasin. Alors ProChange Conseil est là pour vous accompagner afin de : 1. Définir votre stratégie de développement, constituer et exécuter votre business plan, évaluer et mettre en œuvre les actions correctrices. 2. Piloter vos ventes en France et à l’export, aider à la conquête de nouveaux marchés, accélérer le déploiement de vos produits dans les réseaux de distribution. 3. Piloter vos achats, transformer vos magasins face au « shopping on line », montée en gamme vos offres et vos produits. 4. Evaluer votre organisation et l’adapter à la stratégie d’entreprise, motiver vos équipes et les aider à appréhender les changements et les situations inhabituelles et délicates. Nous sommes aussi habilités pour évaluer vos modes de gouvernance. Nous bénéficions de l'agrément du Ministère de l'Economie et des Finances pour effectuer la révision des sociétés coopératives de commerçants détaillants. ProChange conseil s'est aussi associé à Pentalogy pour vous aider à (re)booster vos performances commerciales. Comment ? En utilisant notre tête et notre expérience, votre expertise sectorielle et... notre boîte à outils digitaux secrète. Vous souhaitez des informations ? contactez-nous à b.lauvray@prochange.fr