Partner in Toezicht begeleidt board evaluaties van Raden van Commissarissen en Raden van Toezicht. Toezichthouden is een vak. Nieuwe maatschappelijke eisen en nieuwe wet- en regelgeving hebben in de afgelopen jaren geleid tot professionalisering van de toezichthouders. Partner in Toezicht ondersteunt bij die professionalisering door het begeleiden van board evaluaties en het adviseren over de inrichting van de governance. Een toezichthouder is werkgever, opzichter en klankbord van de Raad van Bestuur/directie. De laatste jaren staan toezichthouders steeds meer onder druk van stakeholders, pers en maatschappij. Bekend zijn de gevallen waarin de toezichthouders publiekelijk zijn bekritiseerd. Door middel van een zelfevaluatie kan een RvC/RvT laten zien dat deze zelf goed functioneert. Mensen presteren immers beter wanneer er goed gekeken wordt naar de manier waarop zij functioneren en besluiten nemen. Ervaring leert dat een evaluatie die door een externe –onafhankelijke- partij begeleid wordt een helder inzicht geeft in het eigen functioneren en onderwerpen ter verbetering bespreekbaar kan maken. Op deze manier wordt de kwaliteit van het toezicht verbeterd. Evalueren is dus nuttig, ook wanneer een Raad denkt goed te functioneren. Het verdient aanbeveling jaarlijks stil te staan bij de vraag of de Raad klaar is voor zwaar weer; in tijden van spanning ontbreken immers de tijd, de afstand en de prioriteit om een evaluatie uit te voeren.