Die Führungs- und Veränderungsakademie DE VACTO
www.devacto.deDie Führungs- und Veränderungsakademie DE VACTO wurde 2004 von Prof. Dr. Bernd Okun gegründet. Der Philosoph, Trainer, Supervisor und Organisationsberater hat über Jahre hinweg ein stringent an der Praxis ausgerichtetes, äußerst systematisches Konzept von Führungstrainings und Supports entwickelt. Es unterstützt Unternehmen und Führungskräfte beim Übergang zu neuen Strukturen und bei der Entwicklung einer neuen Effektivität von Führung. Der Grundgedanke: Gravierende Umbrüche und permanenter Wandel führen uns in die von großer Dynamik und Komplexität geprägte Hochleistungswirtschaft. Das ändert die Art, wie wir führen, kommunizieren und entscheiden. Ein neues Herangehen tut Not. Noch mehr von Demselben - noch mehr Aufwand, noch mehr Anstrengung, eine noch schärfere Gangart - verstetigt Überforderungen und perfektioniert das, was immer weniger bringt. Strukturen verlieren, Menschen gewinnen an Bedeutung. Führungskräfte werden Multiplikatoren von „Human Resources“. Moderne Organisationen sind extrem führungsaffin. Die Führungsgüte entscheidet, wie sich das Mitarbeiterpotenzial entfaltet. Umso problematischer sind Führungsfehler. Sie werden weniger verziehen und richten größere Schäden an. Je mehr Führung heute leisten muss, umso mehr Effektivität ist auch von Führungstrainings verlangt! Von der tatsächlich praktizierten Professionalität der Führung hängt viel ab. Sie deutlich zu verbessern, neue Fähigkeiten wirklich „auf die Schiene“ zu bringen, – das steht bei DE VACTO im Mittelpunkt.
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Die Führungs- und Veränderungsakademie DE VACTO wurde 2004 von Prof. Dr. Bernd Okun gegründet. Der Philosoph, Trainer, Supervisor und Organisationsberater hat über Jahre hinweg ein stringent an der Praxis ausgerichtetes, äußerst systematisches Konzept von Führungstrainings und Supports entwickelt. Es unterstützt Unternehmen und Führungskräfte beim Übergang zu neuen Strukturen und bei der Entwicklung einer neuen Effektivität von Führung. Der Grundgedanke: Gravierende Umbrüche und permanenter Wandel führen uns in die von großer Dynamik und Komplexität geprägte Hochleistungswirtschaft. Das ändert die Art, wie wir führen, kommunizieren und entscheiden. Ein neues Herangehen tut Not. Noch mehr von Demselben - noch mehr Aufwand, noch mehr Anstrengung, eine noch schärfere Gangart - verstetigt Überforderungen und perfektioniert das, was immer weniger bringt. Strukturen verlieren, Menschen gewinnen an Bedeutung. Führungskräfte werden Multiplikatoren von „Human Resources“. Moderne Organisationen sind extrem führungsaffin. Die Führungsgüte entscheidet, wie sich das Mitarbeiterpotenzial entfaltet. Umso problematischer sind Führungsfehler. Sie werden weniger verziehen und richten größere Schäden an. Je mehr Führung heute leisten muss, umso mehr Effektivität ist auch von Führungstrainings verlangt! Von der tatsächlich praktizierten Professionalität der Führung hängt viel ab. Sie deutlich zu verbessern, neue Fähigkeiten wirklich „auf die Schiene“ zu bringen, – das steht bei DE VACTO im Mittelpunkt.
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City (Headquarters)
Leipzig
Industry
Employees
1-10
Founded
2004
Social
Employees statistics
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Managing Director , Trainer , Author
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