Wir befähigen mittelständische Unternehmen die bestehenden Sales- und Geschäftsprozesse zu optimieren und anschliessend zu skalieren. Mit dem Blick des Aussenstehenden hinterfragen wir bestehende Abläufe, Geschäftsmodelle und Services, beleuchten sie von verschiedenen Seiten und ermöglichen so, neue nachhaltige Ertragspotentiale. Unternehmen bekommen so ein besseres Gefühl für Bedürfnisse, Wünsche und Verhaltensweisen Ihrer Kunden und gestalten den Entscheidungsweg gezielt bis zum gewünschten Ergebnis. Unsere Vorgehensweise basiert auf EKS (Engpass konzentrierter Strategie) und dem KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess). Denn: Ihre Verkäufer erreichen mit diesem Konzept den Kunden wirklich. Nächster Schritt: Lassen Sie uns gemeinsam Ihre Ertragspotenziale in einem persönlichen Telefongespräch ermitteln. Hier geht es zu meinem Terminkalender: https://www.termininfo.net/zweiginstitut-gmbh/terminart