MANAGEMENT DE TRANSITION SECRETARIAT GENERAL en particulier la DAF dont le A de DAF / PROJECT PARTNER L'objectif est d'assurer auprès d'une direction Générale l'Anticipation l'Accompagnement et en final la Conduite du Changement de tous projets de structuration du groupe dans les domaines : Fusions et Acquisitions ( montage du dossier d'acquisition /présentation du dossier / due diligences / intégration opérationnelle de ces acquisitions ) Structuration et développement de réseaux commerciaux BtoB et BtoC Structuration juridique de groupes ( optimisation fiscale/ optimisation juridique ) Centralisation des services de back office ( création de CSP /Logistique/marketing/finance/Immobilier Moyens Généraux ) Direction et management de projets sur tous les sujets fonctionnels Il s'agit bien de missions dont l'éxécution s'inscrit dans la durée et dont le management est assuré par les équipes de 2 AC Finance le rattachement est souvent la direction Générale du groupe ou bien une direction fonctionnelle et/ou opérationnelle identifiée . L'équipe projet est constituée en accord avec les directions fonctionnelles , la composition du comité de pilotage est établie en accord avec la Direction Générale du groupe Ces organisations sous format "mode projet" sont la garantie d'une bonne réalisation 2 AC Finance oeuvre plus particulièrement sur les secteurs Distributions et Services auprès des entreprises et particuliers .environnements LBO/Groupes/ETI/PME