A Landi consultoria oferece às empresas um trabalho baseado na experiência de mais de 16 anos no mercado, com metodologia de trabalho focada nos seguintes pontos: DIAGNÓSTICO E IMPLANTAÇÃO DA PREVENÇÃO DE PERDAS Avaliação das oportunidades para redução de perdas; Passo a passo para estruturação da área de Prevenção de Perdas; Redução e Controle de Perdas (Inventários/Quebras/Despesas); Monitoramento/ Acompanhamento dos Planos de Ações e Metas estabelecida para a Prev. De Perdas; OPERAÇÕES DE VAREJO (LOGÍSTICA, COMPRAS, GESTÃO, ETC.) GESTÃO ESTRATÉGICA DE ESTOQUES E INVENTÁRIOS Analise na performance sistema das movimentações de estoque no sistema (sensibilização do estoque sistêmico e físico); Processo de Recebimento, conferência e Baixo dos estoques na Loja e Centro de Distribuição; Desenvolvimento de indicadores de gestão; Ajuste dos níveis de estoque (dias e giro); Definição de metodologia de inventários; AUDITORIA, MAPEAMENTO DE PROCESSOS E ANÁLISE DE RISCOS Levantamento e documentação dos processos operacionais; Implantação de Normas, Políticas e Processos; Identificação dos Riscos e Vulnerabilidades; APOIO NA IMPLANTAÇÃO DE GOVERNANÇA CORPORATIVA Constituição do Conselho Administrativo e Fiscal; Formação dos Comitês Administrativos; Reorganização Societária e Tributaria; Criação do Código de Ética/ Conduta, Valores Institucional; GESTÃO E REDUÇÃO DE PERDAS FINANCEIRAS – CRÉDITO e COBRANÇA Melhoria da concessão de crédito e controle de fraudes; Indicadores de performance da carteira de credito e cobrança; Inspetoria de Crédito e Fraudes; Treinamento e ferramentas para identificação de fraudes interna e externa; COMPLIANCE/ Controles Internos Mapeamento de Processos, Documentação, Implantação e Transferência de Conhecimento; Monitoramento/ Acompanhamento dos Planos de Ações e Metas; PROJETOS E TECNOLOGIAS INTEGRADAS DE SEGURANÇA