Doradztwo biznesowe Due dilligence, audyt Projekty doradcze, restrukturyzacja Obok bieżącej działalności doradczej i szkoleniowej, realizuję projekty konsultingowe dla firm w obszarze optymalizacji ich funkcjonowania, ukierunkowane na wzrost wartości przedsiębiorstw, zabezpieczenie płynności finansowej, zwiększenie rentowności działalności. Przeprowadzam podmioty przez procesy restrukturyzacyjne. Wspierając firmy w budowaniu optymalnych struktur działów finansowo-księgowych, realizuję projekty rekrutacyjne. Zmiana formy prawnej i struktury własnościowej Posiadam doświadczenie w przekształcaniu, łączeniu i podziale spółek, w tym doradzam w procesach M&A. Sukcesja firm rodzinnych Wobec rosnącego zainteresowania tematyką sukcesji firm rodzinnych, zaangażowana jestem w procesy wsparcia właścicieli w zabezpieczeniu kontynuacji działalności ich biznesów. Audyt w poszczególnych obszarach oraz due-dilligence W celu właściwej diagnozy i rzetelnych rekomendacji wraz z zespołem uznanych na rynku ekspertów z obszaru finansów, podatków, prawa gospodarczego, organizacji produkcji i zatrudnienia przeprowadzam audyt strategiczny i operacyjny wybranych procesów w przedsiębiorstwie, audyt finansowo-księgowy lub wielopłaszczyznową analizę kondycji przedsiębiorstwa (due-dilligence).