Waarom Personal Development Leidinggeven is door alle ontwikkelingen, die steeds sneller gaan, een omvangrijk vakgebied geworden: HRM, techniek, IT, communicatie, strategie, financiën... Er is zoveel managementliteratuur dat je niet weet waar je moet beginnen. Personal Development is een set van praktische (best practices) management tools en technieken die hun nut in de praktijk hebben bewezen. Daar waar nodig onderbouwen we die met reeds langer bestaande theorieën, maar ook met de nieuwste inzichten. Voor wie Personal Development richt zich op direct leidinggevenden of middle management die in de praktijk soms vastlopen en hun vaardigheden willen verbeteren en/of uitbreiden. Vorm van de training De training heeft geen geheel, vooraf uitgewerkt programma, maar bestaat uit onderdelen die op de behoefte van de groep en persoonlijke doelen worden afgestemd. De afstemming gebeurt mede aan de hand van door de deelnemers ingebrachte cases. Hiermee bepalen we als groep het programma. De agenda is als volgt: • Delen ervaringen • Case ingebracht door een deelnemer • Menukeuze • Vast onderdeel Daarnaast zijn er een aantal essentiële vaste onderdelen waarvan wij vinden dat die niet mogen worden gemist: • Situationeel leidinggeven • Motivatie 2.1 • Doelen formulieren • Vertalen van doelen naar activiteiten naar plannen • Scrum essentials • De HR performancecyclus • Procesverbeteringen • Communicatie essentials • Organiseren van teams Onderdelen die op verzoek op basis van een menu kunnen worden ingepast: • Business Balanced scorecard • Koers bepalen met de strategy map • SWOT analyse • OGSM • Kernwaarden • Bedrijfsarchitectuur • Volwassenheid van bedrijfsvoering • Introductie Coachend Leidinggeven In de training werken we het liefst het de leervorm actief leren. Alleen noodzakelijke theorie en zo veel mogelijk zelf doen. Aanmelden of informatie opvragen doe je door een mail te sturen aan info@just-manage.nl