Marieke Poortland
www.mariekepoortland.nlIk ben Marieke Poortland en ik maak mezelf structureel overbodig door bedrijven, managers en medewerkers te leren leren. Ja, leren is een uitdaging. Maar leren kun je leren. Mensen kunnen goed worden in leren, zeker wanneer je voortbouwt op bestaande talenten. Ik zie het bijna dagelijks: organisaties die zich beperken door het idee dat leren een begin- en een eindpunt heeft. Dat beeld klopt niet. Ik help bedrijven bij het overstijgen van deze misvatting en zo een lerende organisatie te worden. Een organisatie waarbij ik als Adviseur Leren en Ontwikkelen uiteindelijk overbodig ben. Voor zowel organisaties met als zonder HR(D)-manager geef ik vorm aan leren en ontwikkelen. Hierbij vormen bestaande talenten en collectief leren de basis en werken we toe naar een situatie waarbij leren een gewoonte is, in plaats van een verplichting. Zo laat ik een spoor van zelflerende, groeiende organisaties achter. Voorbeelden van activiteiten die ik uitvoer zijn: - Formuleren van strategisch leerbeleid door talenten met resultaten te verbinden; - Formuleren van visie op leren; - Ontwerpen en ontwikkelen van leertrajecten; - Opzetten van Talent Center; - Uitvoeren talentenanalyse; - Trainen van leidinggevenden in talentontwikkeling; - Organiseren Talentenfestival. Hierbij kan ik verschillende rollen op mij nemen: adviseur HRD, ontwikkelaar en/of trainer.
Read moreIk ben Marieke Poortland en ik maak mezelf structureel overbodig door bedrijven, managers en medewerkers te leren leren. Ja, leren is een uitdaging. Maar leren kun je leren. Mensen kunnen goed worden in leren, zeker wanneer je voortbouwt op bestaande talenten. Ik zie het bijna dagelijks: organisaties die zich beperken door het idee dat leren een begin- en een eindpunt heeft. Dat beeld klopt niet. Ik help bedrijven bij het overstijgen van deze misvatting en zo een lerende organisatie te worden. Een organisatie waarbij ik als Adviseur Leren en Ontwikkelen uiteindelijk overbodig ben. Voor zowel organisaties met als zonder HR(D)-manager geef ik vorm aan leren en ontwikkelen. Hierbij vormen bestaande talenten en collectief leren de basis en werken we toe naar een situatie waarbij leren een gewoonte is, in plaats van een verplichting. Zo laat ik een spoor van zelflerende, groeiende organisaties achter. Voorbeelden van activiteiten die ik uitvoer zijn: - Formuleren van strategisch leerbeleid door talenten met resultaten te verbinden; - Formuleren van visie op leren; - Ontwerpen en ontwikkelen van leertrajecten; - Opzetten van Talent Center; - Uitvoeren talentenanalyse; - Trainen van leidinggevenden in talentontwikkeling; - Organiseren Talentenfestival. Hierbij kan ik verschillende rollen op mij nemen: adviseur HRD, ontwikkelaar en/of trainer.
Read moreCountry
City (Headquarters)
's-Hertogenbosch
Employees
1-10
Founded
2015
Social
Employees statistics
View all employeesPotential Decision Makers
Trainer ( Freelance )
Email ****** @****.comPhone (***) ****-****
Technologies
(1)