3 RETOS EN LA DIRECCIÓN DE PERSONAS El entorno de trabajo de hoy, espera y exige que quien dirige personas actúe menos como un jefe tradicional y más como un coach de transformación. Dirigir ahora y de manera eficiente implica adoptar un enfoque centrado en: • las fortalezas • el compromiso y • el desempeño de todo su equipo. Hay 3 RETOS Claves en la Dirección de Personas: 1. ¿Cómo incrementar el compromiso de los colaboradores? 2. ¿Cómo desarrollarlos profesionalmente? 3. ¿Cómo llevarlos a un máximo desempeño? Los Expertos dan 3 RECOMENDACIONES iniciales para abordar estos temas: 1. Empieza con el Equipo Directivo/Gerencial, descubriendo las posibilidades de un enfoque centrado en las fortalezas (de ellos, de sus colaboradores, de la organización: Modelo de Indagación Apreciativa). 2. Permite que cada colaborador descubra sus fortalezas (Perfil Clifton Strengths). 3. Integra las fortalezas al estilo de gestión de quien dirige: desarrollo, desempeño, retroalimentación, ... ¿Por qué hacer esto? Porque suceden cosas sobresalientes cuando se lidera a las personas centrado en sus fortalezas en lugar de sólo enfocarse en sus debilidades o carencias. EXPLOREMOS ! Si estos temas son relevantes y quieres continuar la conversación con un especialista, entonces agenda una llamada exploratoria (hasta 20 min), AHORA ! (HAZ Clic en el Botón: Más Información).