É durante momentos econômicos diferenciados que as empresas devem buscar a melhoria de seus processos, de forma a conquistar ou aumentar sua participação no mercado conseguindo assim manter ou até aumentar suas receitas. Exatamente momentos mais agudo é que as pequenas e médias empresas devem tomar para si a responsabilidade de melhorar seus processos internos de forma a antender cada vez mais os requisitos de seus atuais e futuros clientes, visto que estes estão ávidos por novos fornecedores que atendam seus requisitos de qualificação e possam lhe fornecer serviços e materiais mais baratos que seus atuais fornecedores. Por outro, lado as grandes empresas fornecedoras de serviços e materiais devem rever seus processos, de forma que os tornem mais flexível diante o atual cenário, mas sempre observando os preceitos de qualidade no que tange aos atendimentos dos requisitos dos clientes. Caso contrário, elas estarão abrindo oportunidades para suas concorrentes atuarem junto a seus clientes, que precisam de qualidade e baixo custo de aquisição. É inspirado neste momento de oportunidades que surge a FBC Consulting. Com foco no cliente e no gerenciamento de Riscos e Oportunidades, buscamos auxiliar a sua empresa a agregar valor a seus serviços e produtos, de forma a garantir a satisfação dos cliente atráves do atendimento consistentes de seus requisitos. Nossa metodologia é baseada na Gestão da Qualidade conforme orientada na ISO 9001:2015 e na Manutenção Centrada na Confiabilidade. Nosso escopo de fornecimento: - SGQM - Sistema de Gestão da Qualidade da Manutenção; - Implantação Planejamento e Controle da Manutenção; - Elaboração de Rotinas para Qualificação de Fornecedores; - Auditorias em Fornecedores; - Gestão Metrológica; - SGQ - Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2015; - Auditorias Internas; - CRCC Petrobras; - Gestão de Projetos; - Treinamentos; - Consultoria em HSE.