DEKKHA Consulting
www.dekkha.comLa maîtrise de la connaissance est une nécessité pour toute entreprise et souvent la clé de la réussite des projets. Dans des environnements toujours plus complexes, où la combinaison des connaissances fonctionnelles, métiers, réglementaires et technologiques est un élément fort de différenciation, nous accompagnons nos clients dans la définition et la mise œuvre de leur Stratégie Opérationnelle. Nos équipes disposent d’un savoir-faire unique dans la conduite de programmes d’envergure aux services de vos Directions Opérationnelles, en particulier par une capacité à utiliser la technologie comme un véritable catalyseur de l’évolution de vos Organisations. Nos connaissances méthodologiques et expériences préalables nous permettent de vous accompagner à tirer le meilleur bénéfice de la technologie soit pour le développement de nouveaux marchés soit pour l’amélioration de l’Efficacité Opérationnelle avec une véritable vision transverse, métier et technologique. Nos valeurs : Energie, Proximité, Disponibilité, Ecoute, et Engagement Nos domaines d’intervention : - Mécanismes en vue de favoriser la Transition Energétique : Cadrage et vision stratégique, études économiques, formalisation de processus, leviers technologiques, expertise C2E (Certificats d’Economie d’Energie), - Conformité Réglementaire : Traçabilité des flux et identification des risques, diffusion des bonnes pratiques et aide au choix d’outils, - Transformation et Digitalisation de la Fonction Financière : Alignement et refonte de processus financiers, robotisation des processus et leviers technologiques, accompagnement au changement, - Gestion du Patrimoine Industriel : De la conception de l’asset jusqu’à son exploitation, sa maintenance et sa supervision, cadrage amont, business case, aide au choix de solutions, accompagnement de projets complexes, - Conseil Technologique : « Due diligence » et audit technologique dans le cadre de rachat de sociétés, stratégie et cadrage SI.
Read moreLa maîtrise de la connaissance est une nécessité pour toute entreprise et souvent la clé de la réussite des projets. Dans des environnements toujours plus complexes, où la combinaison des connaissances fonctionnelles, métiers, réglementaires et technologiques est un élément fort de différenciation, nous accompagnons nos clients dans la définition et la mise œuvre de leur Stratégie Opérationnelle. Nos équipes disposent d’un savoir-faire unique dans la conduite de programmes d’envergure aux services de vos Directions Opérationnelles, en particulier par une capacité à utiliser la technologie comme un véritable catalyseur de l’évolution de vos Organisations. Nos connaissances méthodologiques et expériences préalables nous permettent de vous accompagner à tirer le meilleur bénéfice de la technologie soit pour le développement de nouveaux marchés soit pour l’amélioration de l’Efficacité Opérationnelle avec une véritable vision transverse, métier et technologique. Nos valeurs : Energie, Proximité, Disponibilité, Ecoute, et Engagement Nos domaines d’intervention : - Mécanismes en vue de favoriser la Transition Energétique : Cadrage et vision stratégique, études économiques, formalisation de processus, leviers technologiques, expertise C2E (Certificats d’Economie d’Energie), - Conformité Réglementaire : Traçabilité des flux et identification des risques, diffusion des bonnes pratiques et aide au choix d’outils, - Transformation et Digitalisation de la Fonction Financière : Alignement et refonte de processus financiers, robotisation des processus et leviers technologiques, accompagnement au changement, - Gestion du Patrimoine Industriel : De la conception de l’asset jusqu’à son exploitation, sa maintenance et sa supervision, cadrage amont, business case, aide au choix de solutions, accompagnement de projets complexes, - Conseil Technologique : « Due diligence » et audit technologique dans le cadre de rachat de sociétés, stratégie et cadrage SI.
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