En la estrategia de las empresas aparecen dos factores muy significativos para su crecimiento: abaratar costes y obtener el mayor grado de profesionalización. Es ahí donde cobran protagonismo el Outsourcing (servicios empresariales externos), empresas que prestan su asesoramiento a otras para que consigan el fin fijado. En este marco, es donde surgen los servicios proporcionados por las Consultoras Tecnológicas para ofrecer a sus clientes eficacia, flexibilidad y apoyo para la implementación de sus proyectos. Todo es poco para marcar diferencias cualitativas en las organizaciones públicas y privadas. Todo esto supone una decisión estratégica para las organizaciones, puesto que ceden el total o parte de su información y activos a consultoras como MConsultores Outsourcing SLne, permitiendo el acceso a diversos niveles de la organización y centrarse en la realización de actividades de mayor valor para esta. Por lo tanto permite a la organización alcanzar un mayor nivel de competitividad sin realizar inversiones en equipamiento o en formación del personal. Transforma a nivel contable los conceptos de costos fijos en costos variables y las inversiones en gastos desapareciendo los activos. Son menores los costos de operación y se reduce las decisiones de invertir en infraestructura. Los principales objetivos que pueden lograrse con la contratación de servicios Outsourcing son: • Optimización y adecuación de los costos relacionados con la gestión, en función de las necesidades reales • Eliminación de riesgos por obsolescencia tecnológica • Concentración en la propia actividad de la organización La Compañía centra su actividad en áreas que están en un continuo proceso de renovación y avance de conocimientos y tecnologías: • Nuevas Tecnologías Comunicación e Información • Medio Ambiente • Sostenibilidad. Energías Renovables. Ahorro Energético • Calidad y Gestión de Riesgos • Gestión Empresarial • Desarrollo y Gestión de Proyectos I+D+I