Human-Capital-Club e.V.

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Der Human Capital Club e.V. (HCC) ist eine Institution mit dem Ziel, die Vision einer dem Humankapital verpflichteten Unternehmensführung umzusetzen und daraus Standards für eine nachhaltige Personalführung zu entwickeln. Sie bietet allen, die sich für diese Ziele engagieren eine ideale Plattform! Unsere Mitglieder kommen aus Industrie und Dienstleistung sowie aus Beratung und Wissenschaft. Der HCC wurde in München 2002 als gemeinnütziger Verein eingetragen und hat sich kontinuierlich auch regional erweitert mit Niederlassungen in Frankfurt und Hamburg (2003), Düsseldorf und Wien (2004), Zürich (2005) sowie Stuttgart (2007). Mit ca. 200 Mitgliedern ist der Club die größte Vereinigung dieser Art in Deutschland. Motivation für die Gründung des Vereins war die Erfahrung, dass ein eklatanter Widerspruch besteht zwischen der Theorie und Praxis des Humankapital-Managements. Auf der einen Seite wird durchweg vom Management die zentrale Rolle und Bedeutung der Mitarbeiter bzw. des Humankapitals für den Erfolg des Unternehmens herausgestellt und beteuert, auf der anderen Seite spricht die gelebte Wirklichkeit in den Unternehmen diesen Beteuerungen vielfach Hohn. Das Mantra des Shareholder-Value-Prinzips verpflichtete das Management zur einseitigen Konzentration auf die Interessen der Aktionäre und kurzfristigen Steigerung des Unternehmenswertes. Das führte zu einer Vernachlässigung der nachhaltigen Entwicklung und Förderung der Ressourcen des Unternehmens, insbesondere des Humankapitals.

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Der Human Capital Club e.V. (HCC) ist eine Institution mit dem Ziel, die Vision einer dem Humankapital verpflichteten Unternehmensführung umzusetzen und daraus Standards für eine nachhaltige Personalführung zu entwickeln. Sie bietet allen, die sich für diese Ziele engagieren eine ideale Plattform! Unsere Mitglieder kommen aus Industrie und Dienstleistung sowie aus Beratung und Wissenschaft. Der HCC wurde in München 2002 als gemeinnütziger Verein eingetragen und hat sich kontinuierlich auch regional erweitert mit Niederlassungen in Frankfurt und Hamburg (2003), Düsseldorf und Wien (2004), Zürich (2005) sowie Stuttgart (2007). Mit ca. 200 Mitgliedern ist der Club die größte Vereinigung dieser Art in Deutschland. Motivation für die Gründung des Vereins war die Erfahrung, dass ein eklatanter Widerspruch besteht zwischen der Theorie und Praxis des Humankapital-Managements. Auf der einen Seite wird durchweg vom Management die zentrale Rolle und Bedeutung der Mitarbeiter bzw. des Humankapitals für den Erfolg des Unternehmens herausgestellt und beteuert, auf der anderen Seite spricht die gelebte Wirklichkeit in den Unternehmen diesen Beteuerungen vielfach Hohn. Das Mantra des Shareholder-Value-Prinzips verpflichtete das Management zur einseitigen Konzentration auf die Interessen der Aktionäre und kurzfristigen Steigerung des Unternehmenswertes. Das führte zu einer Vernachlässigung der nachhaltigen Entwicklung und Förderung der Ressourcen des Unternehmens, insbesondere des Humankapitals.

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2001

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