Dans un contexte d’incertitude et de changements rapides, l’entreprise doit être plus réactive, souple et flexible. Cela suppose : • Des collaborateurs engagés • Un changement profond des rôles et missions des collaborateurs comme des dirigeants, • Des compétences en « soft skills » renforcées (intelligence émotionnelle), • La mise en place de pratiques favorisant l’intelligence collective. Alignement accompagne depuis 2005 ses clients dans le développement des performances de leurs collaborateurs en activant les leviers de la responsabilisation et de l'autonomisation ainsi que l'acquisition de compétences clés. Grace à une équipe de consultants séniors, spécialisés dans l’accompagnement du changement, nous vous aidons à définir le modèle d’organisation plus agile qui s’adapte au plus près de votre environnement et contexte. Nous intervenons auprès de vous en : • Conseil : accompagnement au changement, développement des compétences managériales, mise en œuvre de méthodes de travail favorisant l’intelligence collective, prise de recul et développement de l'efficacité d'un Codir. • Coaching d'équipe • Accompagnement individuel de dirigeants, de managers et autres leaders • Formation en management, négociation et relation client, efficacité professionnelle • Codéveloppement • Evaluation des compétences managériales et commerciales Notre démarche est intégrative. Elle s'appuie sur des approches aussi variées que la Systémique, l'Analyse Transactionnelle, le Team Coaching, la Gestalt, la PNL et l'Agilité comportementale. Nous sommes certifiés aux profils comportementaux Success Insights, DEPN, Ensize, MBTI, l'Agile Profile...