Oppsteg AS – industriell utvikling og grønt skifte gjennom gode prosjekter Det gjennomføres for tiden store endringer i industrien. For å spare miljøet innfører vi nye energikilder og -bærere, vi innfører nye produksjonsprosesser og den generelle ressursutnyttelsen økes. I tillegg pågår en stor industriell reform gjennom økt automatisering, robotisering og digitalisering – industri 4.0. Disse store endringene gjennomføres som prosjekter, og Oppsteg sitt formål er å sikre at det blir gode prosjekter. For å sikre at prosjektene blir gode baserer vi alltid vårt arbeid på et sterkt faglig fundament (PMI – Project Management Institute) og fra beste praksis i industrien. Våre ansatte har sterk faglig bakgrunn gjennom utdanning og erfaring, med komplementære ekspertiser i de fleste fagområdene innen prosjektledelse og -administrasjon. Oppsteg sine typiske leveranser - Rådgivning innen prosjektutvikling - Utvikling av prosjektmodeller - Utvikling av arbeidsprosesser, prosedyrer, maler mv. - Anskaffelse og implementering av passende it-verktøy til å støtte de administrative prosessene i et prosjekt (økonomi-, tid-, risiko-, kvalitet-, endringsstyring mm) - Faglig sterke konsulenter som deltar i kundens prosjektteam Våre kunder er primært selskaper innen landbasert prosessindustri, men vi har også kunder innen oppdrett, shipping og andre næringer. De fleste av våre kunder er produksjonsbedrifter som sjelden gjennomfører store investeringsprosjekter og som derfor ikke har de arbeidsprosesser, it-verktøy og ressurser som kreves for å gjennomføre større investeringsprosjekter.