Das Team der Preuss Project Partner unterstützt Investoren und Nutzer bei der wirkungsvollen Absicherung und Optimierung der Bauherrenfunktion. Wir verfügen über interdisziplinäre Kompetenz bei Großprojekten in Technik, Wirtschaft und Recht. Unser Leistungsangebot im Projektmanagement erbringen wir bundesweit. Des Weiteren gestalten wir in verschiedenen nationalen Gremien, Hochschulen und Universitäten die Entwicklung und Fortschreibung von Standards in der Praxis des Projektmanagements. Unser aktuelles Portfolio beinhaltet komplexe Großprojekte mit Herausforderungen in allen Facetten des Projektmanagements. Das gilt insbesondere für die Wahrnehmung und Unterstützung von Projektleitungsaufgaben des Auftraggebers sowie die Umsetzung der Projekte mit BIM-Technologie, Nachhaltigkeitszielen und energetischen Zielen. Besondere Kompetenz haben wir in der Bewältigung von Krisen in Projekten mit der Notwendigkeit einer Neuausrichtung und Etablierung bzw. Anpassung von Controllingstrukturen. Vier Leistungsangebote für Ihren Projekterfolg: Im Projektmanagement unterstützen wir Sie in der Leitung Ihrer Projekte, strukturieren die Aufbau- und Ablauforganisation und helfen Ihnen bei der Durchsetzung Ihrer Projektziele. Aktives Controlling bedarf zunächst der Analyse und Identifikation bestehender Problempunkte, die dann in ein gesamtheitliches Konzept aus projektindividuellen Kennziffern eingebunden und umgesetzt werden. Je nach Situation und Abweichung der Projektabläufe von den angestrebten Zielen ist eine Neuausrichtung des Projektes notwendig. Wir entwickeln Perspektiven dieser Anpassung, um die Einhaltung der Projektziele zu erreichen oder bei Bedarf diese entsprechend anzupassen. Wir unterstützen Sie in der Wahrnehmung von Aufsichtsratsmandaten in unterschiedlichsten Bereichen.