Ik leer teams, die worstelen met samenwerking, in vier stappen tot excellente prestaties te komen door middel van Mindfulness. Hoe kun je als team(manager) je focus in het hier en nu houden als in de toekomst je wordt afgerekend op je output? Juist door je eigen behoeftes en die van je medewerkers te kennen gaat jou dat lukken. Vandaag leg jij de goede basis om je doelen te halen. VISIE OP COACHEN Mijn uitgangspunt is dat overtuigingen en drijfveren ons gedrag bepalen. Zie gedrag als het topje van de ijsberg. Onder de waterlijn vind je je overtuigingen en daar zitten in de antwoorden. Ken je dus je eigen drijfveren, dan word je gedrag effectiever.