MPrado Fusões & Aquisições

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A MPrado Consultoria Empresarial foi fundada há 22 anos por Marcelo Prado, que acreditou em sua origem interiorana para entender as particularidades, a linguagem, e assim, assegurar o respeito às características e ao jeito de ser de quem tem a raiz no interior. A empresa rapidamente expandiu as suas fronteiras, atuando hoje em 26 estados do Brasil. O reconhecimento dos resultados do nosso trabalho, abriu as portas para a atuação da MPrado em países como Argentina, Bolívia, Paraguai, Inglaterra, Portugal, China e Japão. Com seu crescimento, a MPrado se organizou internamente em núcleos. Foi nessa fase que surgiu o núcleo de Governança Corporativa fundado pelo sócio Wanderson Rodrigues, com a vocação de atender empresas familiares, implantando as melhores práticas e ferramentas para gerar um ambiente de harmonia entre empresa, sociedade e família. Nesses quase 14 anos de atividade, a MPGC realizou mais de 95 trabalhos completos de governança corporativa para empresas dos ramos de distribuição de insumos, máquinas agrícolas, construtoras, supermercados, concessionárias de veículos, entre outros. A partir dos projetos de governança corporativa, oportunidades de Fusões & Aquisições surgiram simultaneamente com a abordagem de investidores financeiros e estratégicos, nacionais e internacionais que são auxiliados na busca de excelentes empresas de médio porte situadas nas diferentes regiões do interior do Brasil.

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A MPrado Consultoria Empresarial foi fundada há 22 anos por Marcelo Prado, que acreditou em sua origem interiorana para entender as particularidades, a linguagem, e assim, assegurar o respeito às características e ao jeito de ser de quem tem a raiz no interior. A empresa rapidamente expandiu as suas fronteiras, atuando hoje em 26 estados do Brasil. O reconhecimento dos resultados do nosso trabalho, abriu as portas para a atuação da MPrado em países como Argentina, Bolívia, Paraguai, Inglaterra, Portugal, China e Japão. Com seu crescimento, a MPrado se organizou internamente em núcleos. Foi nessa fase que surgiu o núcleo de Governança Corporativa fundado pelo sócio Wanderson Rodrigues, com a vocação de atender empresas familiares, implantando as melhores práticas e ferramentas para gerar um ambiente de harmonia entre empresa, sociedade e família. Nesses quase 14 anos de atividade, a MPGC realizou mais de 95 trabalhos completos de governança corporativa para empresas dos ramos de distribuição de insumos, máquinas agrícolas, construtoras, supermercados, concessionárias de veículos, entre outros. A partir dos projetos de governança corporativa, oportunidades de Fusões & Aquisições surgiram simultaneamente com a abordagem de investidores financeiros e estratégicos, nacionais e internacionais que são auxiliados na busca de excelentes empresas de médio porte situadas nas diferentes regiões do interior do Brasil.

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Uberlândia

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2016

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