Virksomhedsudvikling Vi udvikler virksomheders strategi, ledelse og organisation med gennemprøvede processer og værktøjer. Vi har produkterne og værktøjerne der kan sikre forandringer på de strategiske, organisatoriske og ledelsesmæssige områder. Læs om vores processer og værktøjer herunder, og har du spørgsmål er du velkommen til at ringe 70202453 og høre mere Organisationsanalyse Interviewbaseret analyse af organisatoriske udfordringer med konkret løsningsplan. Månedlig måling af arbejdsmiljø, tilfredshed, resiliens og stress med dashboard til ledelsen. Strategiudvikling Vores solide strategiproces er velegnet ved vækst, sammenlægninger og generationsskifte. Strategiplanen er umiddelbart eksekverbar. Lederudvikling Vores 1-års lederkursus har fokus på personaleledelse og udvikling af personlig lederstil. Ledernetværket er for ledere, der løbende vil diskutere praktisk ledelse med andre ledere. Onboarding Vores værdiskabende onboardingprogram engagerer organisationen, sikrer den rigtige medarbejder og en succesfuld start i det nye job. Stress og konflikt Vi arbejder med ledelsesfokuseret forebyggelse af stress i organisationen og en tidlig tilbagevenden til jobbet ved stresstilfælde. Kontakt os for mere viden Vores processer og værktøjer bygger på mine 25 års erfaring fra danske og internationale lederstillinger i grupperne Ferrosan, Aarhus United, Central Soya og Solae. I 2005 startede jeg Petrus Business Consulting og sagde op som direktør i Solae Danmark A/S. Siden har jeg primært arbejdet med mellemstore og mindre ejerledede virksomheder som Scanflavour, Strato Ventilation Climate Consult og DACS, men også større virksomheder som GEA Process Engineering, Aarhus Business College og Schur Technology.