Net even anders dan de stereotype financial controller: uiteraard moeten de cijfers kloppen en budgetten gehaald worden, maar de menselijke kant is net zo belangrijk. Daarom mijn voorliefde voor de culturele sector en de horeca: theaters, gezelschappen, musea, hotels, restaurants, theatercafés, … • Ervaren in het maken van financiële rapportages: jaarrekeningen, begrotingen, maandrapportages; • Sparring partner voor het management: beleidsvragen, inrichten financiën, opstellen procedures; • Ondersteuning afdeling financiën: administratieve vraagstukken, tijdelijke vervanging, aansluiting operatie met de boekhouding (kassa), implementatie nieuwe software (boekhoudpakket, digitalisering inkoopfacturen); • Sterk in projecten: opzetten en beheer projectbegroting (bijvoorbeeld bij starten onderneming, verbouwingen/nieuwbouw, fusies); • Laagdrempelige brug tussen cijfers en mens: niet iedereen voelt zich comfortabel bij cijfers (artistiek, (chef)koks, operationeel management, ondersteunende afdelingen).