Après 20 ans passés dans l’industrie et porté par les valeurs de transmission et d’entraide, j'ai fondé le cabinet conseil LM Consulting avec pour objectif d'accompagner les Entreprises à aller mieux : Challenge que je relève ! Mes axes d’intervention sont > La stratégie d‘Entreprise et sa traduction opérationnelle Ex : revue des activités d'un site industriel ; rationalisation ; diagnostic et préconisations Ex : accompagnement à la création d'Entreprise > L’amélioration de la rentabilité et du fonctionnement de l’Entreprise Ex : revue de flux et optimisation : résolution de problèmes en impliquant les équipes ; VSM ; 5S ; Lean Management ; Kaisen > Le développement du capital Humain. Ex : accompagnement de dirigeants à la re-définition de l'Organisation ; implication des équipes ; consolidations managériales Ex : accompagnement au Changement Ces transformations se font autour des thèmes de l’Organisation, du Management et de l’Amélioration Continue, l’objectif avoué étant d’atteindre l’Excellence avec pour piliers l’Humain et le service aux clients.